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GESTION DES TEMPS EN ENTREPRISE : COMMENT PROCÉDER POUR L’AMÉLIORER ?

GESTION DES TEMPS EN ENTREPRISE :
COMMENT PROCÉDER POUR L’AMÉLIORER ?

Peut-on réellement bien gérer son temps si l’on n’a ni un point d’ancrage ni une destination bien définie ? Certainement pas ! Il est important de savoir où l’on va dans son entreprise pour déterminer les moyens à mobiliser. Grâce à des objectifs bien définis, vous avez une direction à suivre, un cap à tenir. Ces objectifs peuvent être:

  • journaliers
  • Hebdomadaires
  • Mensuels
  • Annuels.

Pour arriver à une optimisation de votre productivité, il faut que les objectifs que vous définissez soient efficaces. La clé pour y arriver est de les exprimer très clairement et de façon spécifique. De cette manière, ils pourront servir chacune de vos missions.
En conséquence, vos aspirations personnelles et vos affaires connaîtront un développement inouï. En effet, avec des objectifs clairs sur le court, le moyen et le long terme, on évite la procrastination. Au lieu de tout remettre à demain, vous êtes chaque fois poussé à l’action, même par des temps difficiles. Vous vous donnez tous les moyens nécessaires pour atteindre vos objectifs. S’ils sont bien définis, ils représentent une source de motivation qui nourrit votre envie d’aller à l’avant quoiqu’il arrive. Ce premier pas vers la bonne gestion du temps en entreprise s’accompagne de résultats concrets et mesurables.

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